为总结今年经营预算目标的执行情况、项目投资建设的进展情况以及谋划好2022年度经营预算和项目建设工作，12月3日下午，上饶文旅集团召开了2021年度经济工作会议，会议由集团党委副书记、总经理江波主持，集团领导班子成员、集团中层干部、各子公司和各项目部负责人参加会议。

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      会上，集团党委委员、副总经理徐世福通报了集团2021年营收预算及完成情况，并对2022年经营预算工作进行了布置，要求各子公司和各项目部要创新经营模式，强化绩效考核，突出以运定投。在增加现金流的同时减少净流出，算好平衡账。

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各经营子公司负责人和各项目部负责人分别汇报了2021年度经营情况、项目进展情况及2022年度的工作计划。

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△集团党委委员、副总经理、三清山产业集团董事长颜金红汇报发言

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△集团董事会秘书、婺源公司负责人余文辉汇报发言


集团有关部门负责人为集团经济发展扩大营收、节省成本纷纷建言献策，提出了自己的建议，集团分管领导也对分管工作做了点评发言。

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△集团党委委员、副总经理徐焕泉点评发言

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△集团党委委员、副总经理杨贵发点评发言

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△集团党委委员、副总经理刘红火点评发言

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△集团党委委员、副总经理纪永盛点评发言

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△集团总经理助理吴晓鑫点评发言


集团党委副书记、副董事长李峰在听取汇报发言后对经营工作和集团下一步整体工作提出了具体要求：

一是要提高工作站位尽责任。从各子公司的业务完成情况和发言情况来看，公司的经营和发展是存在着很大困难和突出问题的，一定要有责任意识和担当精神，要为公司增加营收和利润，促进公司的健康发展。集团上午召开人力资源管理启动大会，其中包括定编定岗、绩效考核、末位淘汰等相关工作，我们每一位中层干部，特别是部门和子公司负责人要牢固树立有为才有位，有位更应尽责。对于年底收官的工作，第一，土地置换工作由焕泉副总负责，一定要在本月底前完成；第二，三清山产业公司的收入缺口较大，成本较高，一定要做好增收补欠工作，此项工作由金红副总负责；第三，集团的经营收入完成，由文创公司牵头，晓鑫总助做好调度；以上三项工作，部门和子公司负责人要制定完成任务的倒排时间计划报集团综合部，分管领导做好调度，一定要按时按质完成工作。
二是要明确目标任务善经营。各子公司要坚定不移落实好集团部署的经营任务，履行好经营目标责任状的各项指标要求。当前，我们文旅产业是有疫情的客观因素，但更要求我们的主观能动性和工作积极性必须提高，做工作就是要解决问题、客服困难，有的子公司收入完成不好，成本支出偏高，这样的公司发展会越来越困难。所以，各子公司一定要增强经营意识，开源节流，按照目标不变、指标任务不减、干劲不松的要求，全力冲刺目标任务，确保集团经济高质量发展取得实效。
三是要推进项目建设稳增长。要树立“抓项目就是抓发展，抓发展就要抓项目”的理念和意识。要加大争取资金保障和项目建设力度，加快项目实施建设，完善项目责任制、分管领导挂点包保制，完善集团绩效管控体系，促进实现集团高质量发展，比如，我们春天新苑安置房项目建设，虽然说也有项目完工的倒排时间进度表，如果我们抓紧项目实施，早一天完工，就能早一天能为公司创收，促进公司的经营发展。所以，一定抓紧抓好项目实施，保质保量完成项目建设。
四是要防范重大风险保安全。要严格贯彻落市委市政府和市国资委工作部署，坚持底线思维，在常态化疫情防控的基础上，做好“三验一戴”，要增强忧患意识，提高防控能力，做好安全生产和防范风险预案。特别是要根据集团的运营情况，做好金融风险防范，以更大的决心和勇气防范化解重大风险。
五是要强化队伍建设提能力。第一，班子成员要从自身带头做起，我们集团要成为学习型、敬业型、务实型和廉洁型的企业，领导要起带头作用，多学习，提高业务能力；第二要加强集团的工作作风建设，如干部作风建设、基层组织建设、党风廉政建设和干部队伍管理。只有作风好，队伍才有战斗力，工作才能提升；第三，要强化敬业精神。下一步，集团要完善用人机制、干部考核机制和激励机制，建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部队伍；第四，要廉洁自律守底线。集团所有干部员工要认真学习贯彻党的十九大以来习近平总书记的重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，始终保持敬畏之心，强化自我约束，深入落实中央八项规定精神，严守纪律规矩，自觉遵守廉洁自律各项规定，坚持不懈纠正“四风”，做到有令必行、有禁必止，不打折扣、不搞变通，守住底线，坚决杜绝腐败。

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集团党委副书记、总经理江波进行会议小结，为贯彻落实好本次会议精神，他强调：一要吃透会议精神。要迅速传达、高效贯彻落实本次会议精神和李董事长的讲话精神。二要明确目标责任。各部门、各子公司、项目部要确定自己的任务目标和措施要求，细化落实本次会议的部署要求。三要加强营销管理。各子公司要利用好现有资源和优势，开创新业态、新业务，聚焦主线，制定销售计划，挖掘营销卖点，制定以经营增长、利润扩大为目的的营销方案，实现拓展业务，增加营收，降本增效。

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